| Áreas do Conhecimento |
Grupos de Processos |
| Iniciação |
Planejamento |
Execução |
Monitoramento e Controle |
Encerramento |
| Integração |
þ Termo de abertura do projeto
þ Escopo preliminar |
þ Desenvolver plano de gerenciamento de
projeto |
► Direcionar e gerenciar execução do projeto |
► Monitorar e controlar trabalho
► Gerenciamento de mudanças |
q Encerrar projeto |
| Escopo |
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þ Planejamento do escopo
þ Definição do escopo
þ Estrutura analítica do projeto |
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► Verificação do escopo
► Controle do escopo |
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| Tempo |
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þ Definição de atividades
þ Sequenciamento de atividades
þ
Estimativa de
recursos da atividade
þ
Desenvolvimento do cronograma
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► Controle do cronograma |
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| Custo |
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þ Estimativa de custos
þ Orçamentação |
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► Controle de custos |
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| Qualidade |
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þ Planejamento da qualidade |
► Realizar garantia da qualidade |
► Controle de qualidade |
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| Recursos Humanos |
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þ Planejamento dos recursos humanos |
þ Mobilizar equipe
► Desenvolver equipe |
► Gerenciar equipe |
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| Comunicação |
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þ Planejamento da comunicação |
► Distribuição da informação |
► Relatórios de desempenho
► Gerenciar partes interessadas |
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| Riscos |
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þ Planejamento do gerenciamento de riscos
þ Identificação de riscos
þ Análise de riscos
þ Planejamento de respostas a riscos |
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► Controle e monitoramento de riscos |
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